UŽDUOČIŲ VALDYMO PROCEDŪRA
Procedūros paskirtis yra organizuoti įmonėje efektyvų
darbuotojų užduočių valdymą. Dokumente nurodoma, kaip verslo valdymo sistemos
pagalba suplanuojamos, paskirstomos darbuotojų užduotys, kaip koordinuojamas
komandinis darbuotojų darbas
Ši procedūra taikoma visuose įmonės padaliniuose. Už
šios procedūros reikalavimų vykdymą atsako vykdantysis direktorius.
Procesas tarpusavyje
susijusių funkcijų visuma, kuri gavinius paverčia produkcija.
Procedūra
nustatyta ir aprašyta proceso
vykdymo tvarka.
Procesų schemos grafinis proceso scenarijaus
atvaizdavimas. Procesų schemos sudaromos tam, kad būtų galima vizualizuoti
įmonės procesus. Tai sudaro galimybę įmonės darbuotojams vienodai pamatyti
visas proceso dalis ir nustatyti, kiek šios proceso dalys suderintos viena su
kita, leidžia pamatyti silpnas proceso dalis. Procesų schemos leidžia įmonės
vadovams planuoti, kokias proceso dalis reikės gerinti.
Administracinis
valdymas - tai išteklių ir darbo užduočių paskirstymo
tarp organizacijos narių procesas, kuris
leidžia pasiekti strateginius tikslus.
Sistemos pranešimas
sistemos pranešimas, apie paskirtą
užduotį arba suplanuotų veiksmų vykdymo pradžią.
Paraiška darbuotojo
kreipimasis į kitą skyrių tikslu gauti reikiamą informaciją arba pagalbą.
Santrumpos (raidiniai pavadinimų trumpiniai) tai
pavadinimų trumpiniai, sudaryti iš savarankiškų žodžių pirmųjų raidžių.
Nesavarankiški žodžiai (jungtukas ir, prielinksniai) praleidžiami. Tiek
lietuviški, tiek iš kitų kalbų išversti ar paimti raidiniai sutrumpinimai
rašomi be taškų.
Santrumpos darbuotojų kompetencijų
lentelėje
T
- tvirtina, A - atlieka , D - dalyvauja, Ig informacija gauna, Ip
informaciją pateikia, Kn
kontroliuoja
Verslo valdymo sistemoje
registruojamos 5 tipų užduotys:
§
darbuotojo suplanuoti
veiksmai sistemoje;
§
vadovo
paskirtos užduotys pavaldiniui;
§
gautos užduotys
iš kito padalinio;
§
projekto vadovo
suplanuotos užduotys projekto dalyviams;
§
užduotys
partneriams (juristui, IT darbuotojui, reklamos agentūroms, subrangovams ir
kt.).
Darbuotojų kompetencijų lentelė
Eil. Nr. |
VYKDYTOJAI VEIKSMAI |
Dokumentai |
Gen. direktorius |
Darbuotojai |
Padalinio vadovas |
Projekto vadovas |
Sistema |
4.1 |
Darbuotojo
veiksmų registravimas sistemoje |
|
Ig |
A |
Kn |
|
|
4.2 |
Užduoties
vykdymo priminimo registravimas sistemoje |
|
|
A |
|
|
Ig |
4.3 |
Registruotos
užduoties bendrame kalendoriuje rodymas |
|
|
|
|
|
A |
4.4 |
Užduoties
vykdymo pradžios registravimas sistemoje |
|
|
A |
Kn |
|
|
4.5 |
Papildomų
pajėgų pritraukimas |
Paraiška F |
|
A |
Kn |
|
|
4.6 |
Informacijos iš
dokumentų bazės gavimas |
|
|
A |
Ig |
|
Ip |
4.7 |
Informacijos
užsakymas iš kito skyriaus |
Paraiška F |
|
A |
Kn |
|
|
4.8 |
Informacijos
iš kito skyriaus gavimas |
|
|
A |
Kn |
|
|
4.9 |
Paskirtos
užduoties vykdymas |
|
|
A |
Kn |
|
|
4.10 |
Geriausio
užduoties vykdymo būdo aprašymas |
|
|
A |
Kn |
|
Ig |
4.11 |
Užduoties
vykdymo pabaigos registravimas |
|
|
A |
Kn |
|
|
4.12 |
Vadovo
užduočių darbuotojams registravimas
sistemoje |
|
|
Ig |
A |
|
|
4.13 |
Vadovo
užduočių žymėjimas darbuotojo
kalendoriuje |
|
|
|
|
|
A |
4.14 |
Užduoties
vykdymo priminimo registravimas sistemoje |
|
|
Ig |
A |
|
|
4.15 |
Projekto plano
sudarymas |
Projekto
planas F |
|
Ig |
Kn |
A |
|
4.16 |
Projekto dalyvių
užduočių suvedimas į sistemą |
|
|
Ig |
Kn |
A |
|
4.17 |
Užduočių vykdymo rezultatų
matavimas |
|
Kn |
Ig |
A |
A |
Ip |
4.1.
Darbuotojo suplanuotų
veiksmų registravimas sistemoje.
4.1.1.
Darbuotojas registruoja sistemoje tuos veiksmus, kurios nurodytos darbo
reglamente arba kurias nurodo tiesioginis vadovas (kurių vykdymo eigą ir
terminus reikia kontroliuoti, kurių registravimas turi įtakos ataskaitoms).
4.1.2.
Darbuotojas užduotis registruoja sistemoje jam paskirtoje užduočių kortelėje,
kurioje nurodyti darbuotojo vardas, pavardė, pareigos, darbuotojo
identifikacijos numeris, kontaktiniai duomenys (telefonai, el. pašto adresas),
skyrius.
4.1.3.
Registruodamas savo veiksmus arba darbo planus, darbuotojas nurodo užduoties
pavadinimą, tipą, užduoties prioritetą (vykdymo svarbumą), planuojamą pradžios
ir pabaigos datą, užduoties vykdymo būseną.
4.2.
Užduoties
vykdymo priminimo registravimas sistemoje
4.2.1.
Jeigu yra būtinybė, kad sistema primintų apie užduoties vykdymo pradžią,
darbuotojas registruodamas užduotį, įjungia priminimo funkciją sistemoje.
4.2.2.
Sistema nurodytu laiku informuoja darbuotoją, kad būtina pradėti vykdyti
užduotį.
4.3.
Registruotos
užduoties bendrame kalendoriuje rodymas.
4.3.1.
Užregistravus užduotį sistemoje, planuojamas užduoties vykdymo laikas
rezervuojamas bendrame įmonės
kalendoriuje. Tokiu būdu išvengiamas užduočių dubliavimas. Vadovas mato bendrą darbuotojų
užimtumą kalendoriuje.
4.4.
Užduoties
vykdymo pradžios registravimas sistemoje
4.4.1.
Darbuotojas vykdydamas užduotį, registruoja realią užduoties vykdymo pradžią
ir pabaigą, kas įgalina pamatuoti užduoties trukmę ir kaštus.
4.5.
Papildomų
pajėgų pritraukimas.
4.5.1.
Jeigu užduoties vykdymui reikalingi papildomų darbuotojų resursai,
sistemoje nusiunčiama paraiška darbuotojams, kurių dalyvavimas būtinas sėkmingam
užduoties įvykdymui.
4.5.2.
Visų darbuotojų kortelėse, kurie dalyvauja užduoties vykdyme, sistema
registruoja deleguotą užduotį.
4.6.
Informacijos
iš el. dokumentų bibliotekos gavimas.
4.6.1.
Verslo valdymo sistemoje yra sukurta centralizuota el. dokumentų
biblioteka, suteikianti reikiamą informaciją užduoties vykdymui. Informaciją
užduoties vykdymui galima gauti peržiūrint dažniausiai užduodamus klausimus,
registruotus sistemoje arba pasinaudojant dokumentų bazėje patalpintais
dokumentais.
4.6.2.
Reikiami dokumentai surandami pagal paieškos žodžius, raktinius žodžius,
katalogo pavadinimą, dokumentų pavadinimą arba Nr. Pasinaudojus dokumentų ir
žinių baze, sutrumpėja užduoties vykdymo laikas, padidėja įvykdymo efektyvumas.
4.6.3.
Jeigu yra būtinybė, prie vykdomos užduoties darbuotojo kortelėje
prijungiamos nuorodos į dokumentus, kuriais buvo pasinaudota, vykdant užduotį
(pvz. išsiųsti įmonės prisistatymai, pasiūlymai ir kt.). Tokiu būdu užduoties
vykdymo istorijoje galima analizuoti, ar efektyviai dokumentai buvo panaudoti.
4.7.
Informacijos
užsakymas iš kito padalinio.
4.7.1.
Jeigu užduoties vykdymui neužtenka informacijos, kuri yra dokumentų bibliotekoje
arba reikalinga kito padalinio papildoma informacija bei pagalba, siunčiama
paraiška kitam padaliniui. Paraiškos nusiuntimas kitam padaliniui yra traktuojamas
kaip užduotis (paraiška) vidiniam klientui aptarnauti.
4.7.2.
Jeigu užduoties vykdyme dalyvauja subrangovai, tokiu pačiu principu
subrangovams bei partneriams suformuojamas užduotis sistemoje ir išsiunčiama iš
sistemos, užregistruojant išsiuntimo terminus
4.7.3.
Paraišką sistema registruoja paraišką išsiuntusio darbuotojo kortelėje. Paraiškoje
nurodoma: prašoma paslauga, prioritetas (prašomas sprendimo greitis), skyrius,
kuriam skirta paraiška, paraiškos vykdytojas, paraišką sukūrusio žmogaus vardas
ir pavardė, pageidaujama paraiškos vykdymo pradžia ir pabaiga, paraiškos
įvykdymo trukmė.
4.8.
Informacijos
iš kito skyriaus gavimas.
4.8.1.
Vidinis klientas gauna užsakytą informaciją arba pagalba, kas sudaro
galimybę darbuotojui laiku įvykdyti užduotį. Įmonėje iš anksto paruoštas
susitarimų reglamentas, nurodantis per kiek laiko sutarta atsakyti į vieną arba
kitą paraiškos tipą.
4.8.2.
Suteikus paslaugą, paraišką uždaro paslaugą suteikęs darbuotojas,
įrašydamas paslaugos suteikimo laiką.
4.8.3.
Vidinis klientas (užsakovas), gavęs informaciją, turi galimybę
įvertinti suteiktos paslaugos operatyvumą ir kokybę. Vidinis klientas sistemoje
įvertina suteiktos paslaugos kokybę balais.
4.8.4.
Generalinis direktorius nagrinėja paraiškų vykdymo ataskaitą ir nustato,
kiek ir kokių paraiškų neišsprendžiami per analizuojamą periodą.
4.8.5.
Generalinis direktorius analizuodamas paraiškų sprendimo vertinimus, nustato,
kokios yra įmonės darbo organizavimo problemos. Paraiškų istorija išsaugo
vertingą užduočių sprendimo istoriją, kuri naudojama priimant valdymo
sprendimus.
4.8.6.
Paraiškose esanti informacija naujam darbuotojui padeda greičiau
adaptuotis įmonėje, nes suteikia informaciją, kaip sprendė užduotis iki jo
dirbęs darbuotojas. Paraiškoje matoma visa komunikavimo istorija tarp padalinių,
partnerių, subrangovų, bei užduočių sprendimo būdai, naudojami dokumentai.
4.9.
Paskirtos
užduoties vykdymas.
4.9.1.
Jei vykdant užduotį, reikia atlikti eilę veiksmų, darbuotojas, registruoja
veiksmų seką.
4.9.2.
Vadovas gali kontroliuoti užduoties vykdymo eigą, jos vykdymo terminus,
prireikus koreguoti užduoties vykdymo scenarijų.
4.10.
Geriausio
užduoties vykdymo būdo aprašymas.
4.10.1.
Jeigu atlikdamas sudėtingą užduotį, darbuotojas randą optimaliausią jos
sprendimo būdą, darbuotojas aprašo geriausią užduoties sprendimą sistemoje.
Tokiu būdu surenkama geriausia praktika, kurią naudodami kiti darbuotojai gali
su minimaliais kaštais atlikti sudėtingas užduotis.
4.11.
Užduoties
vykdymo pabaigos registravimas
4.11.1.
Įvykdęs užduotį, darbuotojas registruoja užduoties kortelėje įvykdymo
laiką. Sistema suskaičiuoja užduoties vykdymo trukmę, pagal poreikį, užduoties
vykdymo kaštus.
4.11.2.
Jei užduotis buvo paskirta vadovo, sistemą informuoją vadovą apie
pavaldinio užduoties įvykdymą.
4.12.
Vadovo
užduočių darbuotojams registravimas
sistemoje.
4.12.1.
Tiesioginis vadovas pasirenka reikiamo darbuotojo kortelę sistemoje.
Darbuotojo kortelėje vadovas patikrina, ar tuo metu darbuotojas nėra suplanavęs
darbų.
4.12.2.
Jeigu aukštesnio lygio vadovo deleguojama užduotis yra prioritetinė, aukštesnio
lygio vadovas suderina su tiesioginiu darbuotojo vadovu naujos užduoties
paskyrimo terminus.
4.12.3.
Darbuotojas perplanuoja sistemoje registruotus veiksmus pagal
prioritetus.
4.13.
Vadovo
užduočių žymėjimas bendrame kalendoriuje.
4.13.1.
Darbuotojo suplanuoti veiksmai ir vadovo paskirtos užduotys žymimos
bendrame įmonės kalendoriuje. Tokiu būdu matomas bendras darbuotojo užimtumas
ir išvengiamas užduočių dubliavimas.
4.14.
Vadovo užduoties
vykdymo priminimo registravimas sistemoje.
4.14.1.
Jeigu yra būtinybė, kad sistema primintų apie užduoties vykdymo pradžią,
vadovas registruodamas užduotį, įjungia priminimo funkciją sistemoje.
4.14.2.
Sistema nurodytu laiku informuoja darbuotoją, kad būtina pradėti vykdyti
užduotį.
4.14.3.
Toliau
darbuotojas užduočių vykdymas ir veiksmų registravimas atliekamas pagal
aprašymą punktuose 4.4 4.11.
4.15.
Projekto vadovo
užduočių registravimas
4.15.1.
Jeigu užduoties vykdymui būtina suformuoti projekto darbo grupę,
projekto vadovas sudaro projekto planą.
4.16.
Projekto
dalyvių užduočių suvedimas į sistemą
4.16.1.
Suplanuotos projekto užduotys įvedamos į sistemą ir priskiriamos
atsakingiems darbuotojams.
4.16.2.
Darbuotojo suplanuoti veiksmai ir vadovo paskirtos užduotys matomos
bendrame įmonės kalendoriuje. Tokiu būdu matomas bendras darbuotojo užimtumas
ir darbuotojo dalyvavimas projekte.
4.16.3.
Jeigu yra būtinybė, kad sistema primintų apie projekto užduoties vykdymo
pradžią, vadovas registruodamas užduotį, įjungia priminimo funkciją sistemoje.
4.16.4.
Sistema nurodytu laiku informuoja darbuotoją, kad būtina pradėti vykdyti
užduotį.
4.16.5.
Toliau
darbuotojas užduočių vykdymas ir veiksmų registravimas atliekamas pagal
aprašymą punktuose 4.4 4.11.
4.17.
Užduočių
vykdymo rezultatų matavimas
4.17.1.
Darbuotojui įvedus užduoties vykdymo pradžios ir pabaigos laiką, sistema
suskaičiuoja užduoties vykdymo trukmę, kuri reikalinga užduoties vykdymo
kaštams arba kitiems užduočių rodikliams matuoti.
4.17.2.
Sistema parodo, kiek laiko ir kokio tipo užduotis darbuotojas vykdė
kiekvieną dieną. Kiek valandų buvo dirbta per savaitę ir kitus statistinius
duomenis.
4.17.3.
Užduoties kortelėje yra registruota visa su užduotimi susijusi
informacija. Vadovas gali periodiškai generuoti darbuotojų veiksmų ataskaitas
ir analizuoti darbuotojų veiklą bei surinktą informaciją norimais kriterijais:
§
užduočių
vykdymo trukmę;
§
užduočių
vykdymo kaštus;
§
užduočių
vykdymo efektyvumą;
§
kiekvieno
darbuotojo įvykdytų užduočių kiekį;
§
užduočių
vykdymo istoriją;
§
užduočių
vykdymo greitį, kai dalyvauja keli skyriai ir partneriai;
§
laiku
neišspręstų užduočių kiekį ir priežastis;
§
panaudotus
dokumentus užduoties metu.
4.17.4.
Sistema suteikia galimybę analizuoti, kiek paraiškų subrangovai,
partneriai neįvykdė laiku (pagal sutartas aptarnavimo sąlygas ir kitus
aptarnavimo rodiklius).
4.17.5.
Kadangi informacija suvesta užduočių kortelėse, mėnesio pabaigoje
vadovas sugeneruoja darbuotojų mėnesinę darbų ataskaitą.
LST EN ISO
9000:2007 Kokybės vadybos sistemos. Pagrindai ir aiškinamasis žodynas (ISO
9000:2005).
LST EN ISO
9001:2008 Kokybės vadybos sistemos. Reikalavimai (ISO 9001:2008).
LST EN ISO
9004:2001 Kokybės vadybos sistemos. Veiklos gerinimas. Rekomendacijos (ISO
9004:2000).