TIEKĖJŲ
DARBO BROKO VALDYMO TVARKA
Šios tvarkos
tikslas reglamentuoti tiekėjų darbo
broko ir produkto broko apskaitą bei pretenzijų tiekėjams pateikimo taisykles. Taisyklės padės sumažinti tiekimo
proceso kaštus ir nuostolius, bei įtakoti tiekėjus pagal ISO 9001 standarto
reikalavimus.
1.
Pirkimų vadybininkas, formuoja ir pateikia pirkimo
užsakymus tiekėjams.
2.
Pirkimų vadybininkas, užsakymą registruoja, suteikdamas
jam individualų numerį. Pirkimų užsakymai tiekėjams pateikiami, abejoms pusėms
priimtinoje formoje.
3.
Tiekėjas, gavęs užsakymą, per nustatytą sutartyje laikotarpį,
Pirkimų vadybininkui turi atsiųsti užsakymo patvirtinimą ar visos prekės,
kurios nurodytos užsakyme, bus pristatytos. Jei nėra galimybės pristatyti visų
prekių, tiekėjas turi nurodyti kokios prekės bus nepristatytos ir paaiškinti
nepristatymo priežastį. Užsakymo patvirtinime tiekėjas nurodo prekių pristatymo
datą.
4.
Pirkimų vadybininkas apie užsakymo patvirtinimą ir įvykdymo
terminus informuoja pardavimų vadybininkus, bei sandėlininką, kuris, gavus
prekes atliks prekių patikrą. Bet kokie nukrypimai nuo prekių pateikimo
terminų, turi būti suderinti su pardavimų vadybininkais.
5.
Iš tiekėjo gavus sąskaitą faktūrą, arba išankstinio
apmokėjimo sąskaitą, joje esančios prekės turi sutapti su tiekėjo patvirtintu
užsakymu. Jei dokumentuose rastas nesutapimas, skirtumas tarp duomenų
registruojamas Tiekėjų neatitikčių registravimo žurnale. Žurnalas saugomas
pas Pirkimų vadybininką.
6.
Pirkimo s vadybininkas žurnale registruoja tiekėjų
darbo broką, nurodydamas užsakymo, kuriame rasta neatitikimų, numerį (grafa Nr.
4). Nurodomas tiekėjas, kuris neįvykdė užsakymo pagal pateiktą patvirtinimą,
pateikiamas trumpas neatitikties aprašymas (kokios prekės, kokiai sumai
nepateiktos, kokios prekės pateiktos ne pagal užsakymą, keliomis dienomis
prekės pateiktos pavėluotai). Užregistruodamas tiekėjo neatitiktį žurnale, Pirkimų vadybininkas turi argumentą prieš pardavimo
vadybininkus, kodėl prekių sandėlyje nėra ir kodėl negalima patenkinti klientų
poreikių.
7.
Jei, sandėlininkui tikrinant iš tiekėjo gautas prekes,
randamas prekių neatitikimas ar brokas, sandėlininkas, aptiktą neatitikį, turi
užfiksuoti Priėmimo-perdavimo akte (Priedas A), nurodydamas brokuoto produkto
pavadinimą, tipą, tiekėjo pavadinimą, iš kurio gauta neatitiktinė prekė. Priėmimo-perdavimo
aktą pasirašo vairuotojas ir sandėlininkas. Tuo atveju, kai prekės tiekiamos iš
užsienio, vietoj Priėmimo-perdavimo akto pasirašomas CMR dokumentas.
8.
Sandėlininkas Priėmimo-perdavimo aktus ir CMR
dokumentus perduoda Pirkimų vadybininkui.
9.
Pirkimų vadybininkas Tiekėjų neatitikčių registravimo
žurnale užregistruoja neatitiktis, kurios buvo užfiksuotos Priėmimo-perdavimo
akte arba CMR dokumente.
10.
Užsakymų vykdymo eigą kontroliuoja Pirkimų skyriaus
vadovas. Pirkimų skyriaus vadovas, įvertina užregistruotos neatitikties pobūdį
ir ieško tiekėjo neatitikties sprendimo būdų. Jei problemą gali spręsti
logistikos vadovo pavaldume esantys darbuotojai, jis paskiria sprendėją ir
sprendimo būdą. Jei Pirkimų vadovo pavaldus darbuotojas negali išspręsti
problemos, sprendėju priskiriamas pats Pirkimų vadovas. Jei tiekėjo
neatitikties negalima įspręsti Pirkimų padalinio kompetencijos ribose, Pirkimų
vadovas kreipiasi į procesų analitiką. Procesų analitikas ieško sprendimo kartu
su kelių padalinių vadovais. Jei sprendimas nepriimtas, informuoja direktorių.
Sudaroma darbo grupė iš kelių padalinių vadovų, tiekėjo neatitikčiau spęsti.
11.
Sandėlininkas ant brokuotos prekės klijuoja lipduką
NEATITIKTINIS Nr.____ (įrašant priėmimo-perdavimo akto arba CMR dokumento numerį).
Neatitiktinės prekės, iki grąžinimo tiekėjui, yra saugojamos atskirai nuo
atitiktinių. Priėmimo-perdavimo aktai saugomi pas logistikos skyriaus vadovą.
12.
Pirkimų vadybininkas organizuoja neatitiktinių prekių
grąžinimą tiekėjams ir pakeitimą nauja preke klientui. Prekė ar jos
sudedamosios dalys privalo būti įpakuotos, kad nebūtų pažeistos transportavimo
metu.
13.
Procesų analitikas 2 kartus per mėnesį tikrina žurnalo
pildymo teisingumą, analizuoja neatitikčių atsiradimo priežastis, priimtų
sprendimų efektyvumą.
14.
Procesų analitikas, patikrinęs žurnalą palieka įrašą
Žurnalas patikrintas, nurodo patikrinimo datą ir pasirašo. Jei yra pastabų,
parašo Žurnalas patikrintas, išvardina pastabas, nurodo patikrinimo datą ir
pasirašo.
15.
Procesų analitikas apie pateiktas pastabas informuoja
direktorių. Direktorius ir procesu analitikas ieško sprendimo būtų pastaboms
naikinti.
16.
Mėnesio pabaigoje, Priėmimo-perdavimo aktus, CMR
dokumentus ir Tiekėjų neatitikčių registracijos žurnalą analizuoja procesų
analitikas. Procesų analitikas, susistemina jam pateiktą informaciją apie
užfiksuotas neatitiktis. Statistiniu būdu matuoja, kiek per mėnesį negauta
užsakytų prekių, kiek pristatyta brokuotų prekių, skaičiuojama prarastų
pardavimų suma.
17. Mėnesio pabaigoje, procesų analitikas paruošia raštą tiekėjams su
statistine informacija apie tiekėjo darbo trūkumus ir sutarties sąlygų
nesilaikymą. Raštas išsiunčiamas tiekėjų kompanijos atsakingam asmeniui,
nurodant dienų skaičių, po kurio laukiamas atsakymas.
1. Šia tvarka turi vadovautis visi įmonės darbuotojai.
2. Už tvarkos įdiegimą atsakingas Pirkimų skyriaus vadovas.
3. Už tvarkos vykdymo kontrolę atsakingas Procesų analitikas.
Priedas A
2008: _________
PRODUKTO PAVADINIMAS , TIPAS, ŽYMUO
...............................
VEŽĖJAS / TIEKĖJAS
.................................
.
TRUMPAS NEATITIKTIES APRAŠYMAS
............................
..
.
...
PERDAVĖ
(V. Pavardė)
.
(Parašas)
PRIĖMĖ
(V. Pavardė)
.
Priedas B
Priedas C
|
Tiekėjų sąrašas Nr.
|
Lapas /lapų
.. |
Patvirtino |
Išleidimo data |
|
Direktorius |
|
|
Eil. Nr. |
Tiekėjas |
Balų skaičius pagal
vertinimo metodiką |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TIEKĖJŲ ĮVERTINIMO METODIKA:
1.Tiekėjai įvertinami balais pagal
šiuos rodiklius:
1.1.
Tiekėjų kokybės sistema:
·
Kokybės sistema sertifikuota pagal ISO 9000 standartų serijos
reikalavimus +2
balai;
·
Kokybės sistema funkcionuoja, tačiau nesertifikuota +1
balas.
1.2.
Apmokėjimo už pateiktus produktus sąlygos:
·
apmokėjimas atidėtas 30 dienų po pristatymo +2
balai;
·
apmokėjimas atidėtas 20 dienų po pristatymo +1
balai;
·
apmokėjimas išankstinis 0 balų.
1.3.
Produkto kaina:
·
žemesnė už vidutinę (arba žemesnė už priimtiną) +2
balai;
·
vidutinė (arba priimtina) +1
balai;
·
aukštesnė už vidutinę (arba nepriimtina) -
0 balų.
1.4.
Garantuoti pristatymo terminai po užsakymo pateikimo:
·
10 dienų +4
balai;
·
20 dienų +3
balai;
·
30 dienų +2 balai;
·
2 mėnesiai -
0 balų.
1.5.
Sutartyje numatytų pristatymo terminų nevykdymas:
·
vėluoja vieną savaitę -1
balai;
·
vėluoja dvi savaites -2
balai;
·
vėluoja vieną mėnesį -3 balų.
1.6.
Nustatytos neatitiktys gavinių kontrolės, produktų projektavimo, gamybos
ir eksploatacijos metu:
·
neatitiktys dokumentacijoje ir gavinių siuntoje -1 balai;
·
neatitiktiniai produktai buvo grąžinti subrangovui -3
balų.
2.Pasibaigus metams į tiekėjų sąrašą
yra įrašoma vidutinė balų suma už metus.
3.Tiekėjai, kurių vidutinė balų suma
per mėnesį ar metus yra lygi 0 arba yra neigiama, laikomi nepatikimais.
Tolimesni užsakymai šiems subrangovams derinami su direktoriumi, turi būti
surasti papildomi, alternatyvūs subrangovai.
4.Tiekėjai, kurių vidutinė balų suma
kelių mėnesių laikotarpyje ar per metus yra tarp 0 ir +5, vertinami kaip
potencialiai nepatikimais. Jie privalo pateikti dokumentus ir produktų
pavyzdžius, kurie galėtų įtikinti, kad tiekėjas atliko neatitikčių koregavimo
veiksmus ir pagerino tiekiamų produktų kokybę.
5.Sprendimą apie produkto pirkimo
atnaujinimą priima direktorius.